Андрей Гавриков
Алла Штауб
Сделаем масштабируемый прибыльный бизнес и поможем выйти из операционки
Помогаем предпринимателям, когда они уперлись в стеклянный потолок, пробить его: выйти из операционки, повысить прибыль, сделать компанию масштабируемой под руководством двух опытных наставников
(с суммарным опытом 30 лет, кейсов и командой бизнес-трекеров, коучей и психологов)
(с суммарным опытом 30 лет, кейсов и командой бизнес-трекеров, коучей и психологов)
«Не видео-обучение», это инструменты, которые можно СРАЗУ внедрить в бизнес
Приходи с командой/ТОПом
Расскажем как быть предпринимателем, а не многоруким многоногом/белкой 24/7
24 часа в сутках
7 дней в неделю
Выгорание
Знакома ли вам ситуация, когда вы уже какой
год/квартал/месяц подряд пытаетесь пробить стеклянный потолок в вашем бизнесе и выйти на новый уровень дохода, но все никак не получается?
год/квартал/месяц подряд пытаетесь пробить стеклянный потолок в вашем бизнесе и выйти на новый уровень дохода, но все никак не получается?
Чаще всего это происходит потому, что вы пытаетесь найти волшебную таблетку и решить проблемы в каком-то из одних направлений бизнеса: маркетинг и продукт, продажи, менеджмент, финансы, HR. Как только вы решаете проблему в одном из этих направлений, то бежите решать проблему в другом. Пока решаете её там, то у вас опять возникают проблемы в других местах. И вы как белка в колесе 24 часа в сутках и 7 дней в неделю (если вы ещё не успели выгореть конечно) бегаете и затыкаете дырки в своем корабле.
Нельзя сделать качественный рывок, если одновременно и комплексно не проапгрейдить систему вашего бизнеса по всем этим 5 векторам. Представьте себе, что у вас крутой продукт, маркетинг, порядок в финансах. Загибайте два пальца на своей ладони. Что получилось? 3 пальца до сих пор не согнуты. Сможете ли вы такой ладонью пробить стеклянный потолок? Конечно нет. Вы должны навести порядок в каждом из направлений и тогда получится такой сильный, мощный кулак, который позволит наконец пробить этот стеклянный потолок.
Как показывает опыт тысяч компаний, для качественного рывка, может хватить всего нескольких месяцев.
Нельзя сделать качественный рывок, если одновременно и комплексно не проапгрейдить систему вашего бизнеса по всем этим 5 векторам. Представьте себе, что у вас крутой продукт, маркетинг, порядок в финансах. Загибайте два пальца на своей ладони. Что получилось? 3 пальца до сих пор не согнуты. Сможете ли вы такой ладонью пробить стеклянный потолок? Конечно нет. Вы должны навести порядок в каждом из направлений и тогда получится такой сильный, мощный кулак, который позволит наконец пробить этот стеклянный потолок.
Как показывает опыт тысяч компаний, для качественного рывка, может хватить всего нескольких месяцев.
Готовы сделать этот рывок с нами?
Всего за 2,5 месяца Х проверенных инструментов, которые помогут масштабировать бизнес
(даже в тяжелые времена)
(даже в тяжелые времена)
Дополнительные встречи с узкоспециализированными экспертами
Экспертиза ведущих специалистов по отдельным направлениям: HR, продажи, персональные ассистенты
Персональные бизнес-трекеры и коучи
Сильное окружение
Это НЕ классические курсы: минимум теории, практика, только живые встречи в онлай и оффлайн и минимумом теории, максимум практики и кейсов и помощи в их реализации
Осталось 5 мест
ЧТо вы получите?
30
800
1100
4Х
100
Пруфы Алла/Андрей
лет
БОЛЕЕ
БОЛЕЕ
Суммарный опыт в бизнесе
БОЛЕЕ
Часов консультаций
В неделю на управление двух визнесов
Маркетинговых стратегий
Построенных отделов продаж
ЧАСОВ
НЕ БОЛЕЕ
Тот самый случай, когда 1+1= 11
+ экономия времени, путешествие, работать удаленно
+ экономия времени, путешествие, работать удаленно
Как мы будем вам помогать?
Квалификация на входе – зафиксируем текущую точку, зафиксируем цели
Проведение стратегической сессии, для формирования миссии, видения, ценностей и целей, позиционирования
1 раз в неделю встреча с экспертом
1 раз в неделю встреча с четкими целями на следующую неделю, с контролем трекера-эксперта
1 раз в неделю индивидуальная встреча с экспертом с твоей отрасли в виде трекера. Разбор всех задач по бизнесу
Работа в мини-группах, обмен опытом с коллегами из других отраслей
Дополнительные встречи с узкими экспертами:
- Тренинг для менеджеров продаж
- Консультация HR
- Предоставление базы готовых ассистентов
- Готовые инструменты, шаблоны более 80 штук
Я верю, что задача каждого человека, приносить пользу другим. Кто-то это делает создавая шедевры искусства, кто-то делая технические открытия, кто-то классный педагог, кто-то крутой врач. А предприниматель улучшает жизнь своих клиентов и сотрудников с их семьями, платит налоги, которые позволяют улучшать окружающую нас действительность, ну и как итог, повышает качество жизни себя и своих близких.
об экспертах
Моя миссия - помогать предпринимателям становиться более эффективными, успешными, обеспеченными, ведь это всенепременно ведет к тому, что они будут улучшать общество вокруг себя. А от этого все выигрывают. Я хочу, чтобы мои дети жили в еще более лучшей стране и помогая другим предпринимателям, я улучшаю будущее не только своих детей, но и для всех остальных.
наша
миссия
Андрей Гавриков
Алла штауб
- Основатель «Комплето», академии маркетинга MaEd
- Преподаватель в Skolkovo, МГУ, РАНХиГС, ВШЭ, ГУУ
- Автор двух-книг бесстелеров и соавтор учебников для ВУЗов
- 15+ лет в бизнесе. Осуществил мечту большинства владельцев бизнеса - вышел из операционного управления в 2017 году, состою в Совете директоров, получаю дивиденды и трачу не более 4 часов в неделю на управление. Из второго бизнеса выскочил уже как 8 месяцев
- Живу в формате digital-nomad. Посетил уже 66 стран, а на протяжении двенадцати лет каждую зиму всей семьей улетаем на несколько месяцев на зимовку в Азию.
- Первые деньги через интернет заработал школьником в 1999 году.
Среди клиентов
Среди клиентов
Основатель самого большого русскоязычного сообщества маркетологов в Нельзябуке - «Тыжмаркетолог»
В 2015 году Гильдией маркетологов награждён «За заслуги в маркетинге» номинация «За вклад в развитие маркетинговых инструментов»
В 2021 году получила благодарность за вклад от губернатора области
В 2018 году создала академию для бизнеса, в рамках которой проконсультировала, увеличила продажи и выстроила маркетинг в более, чем 500 бизнесов.
В 2019 году выиграла в национальном конкурсе бизнес успех. Лучших интернет-проект России
Постоянный спикер на ключевых конференциях про бизнес и маркетинг
- #2 в ЦФО по продажам 1с Битрикс с 2022
- 1835 реализованных сайтов на Битрикс
- Построила более 100 отделов продаж в разных сферах
- Автор книги: Не болит, инструменты для построения отдела продаж
- 15 лет в бизнесе
- MBA образование
ПРОГРАММА
Видео-урок Андрея Гаврикова "Стратегия"
- Зафиксируем свои ценности, свои личные цели и место бизнеса в них
- Формируем видение точни Б
- Делаем задел под Миссию
- Формируем стратегические цели
- Определим точку старта
- Составим план проведения страт. сессии с командой
- Проанализируем клинтскую базу, выделяем наиболее перспективных контрагентов
- Сформируем цели с командой, интегрируя свои пожелания
- Составляем action-план по достижению целей
- Вовлекаем команду в процесс, проецируя на нее сопричастность к развитию компании и ответственности за результат
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Разберем итоги проведения стратегической сессии
- Выделим инсайты/выводы/результаты
- Юнит-экономика как инструмент управления финансами
- Основные концепции и принципы юнит-экономики
- Примеры использования юнит-экономики в бизнесе
- Декомпозиция целей на деньги как способ управления финансами и достижения бизнес-целей
- Как правильно формулировать цели и задачи для достижения финансовых результатов
- Оценка эффективности финансовых решений и анализ достигнутых результатов
- Определим материю денег в бизнесе
- Выстроим финансовый план на 2023-2024 год
- 👉 Индивидуальная работа с бизнес-трекером
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Разберем итоги аудита финансов, частичной реализации задач по их внедрению
- Проведем анализ декомпозиции целей
Обсудим корпоративную культуру:
- Найдем методы привлечения классных специалистов за адекватные вознаграждения
- Устраним причины "слива" клиентов сотрудниками компании
- Что сделать, чтобы в компании появилась культура роста кадров и замены руководителей
- 👉 Индивидуальная работа с бизнес-трекером
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Разбираем начатые изменения в HR стратегии компании
- Актуализируем составленный план
- Учимся "кастдевить" клиентов
- Анализируем текущую клиентскую базу и конкурентов
- Выбираем правильное позиционирование, формируем сильный продающий офер
- Формируем гипотезы по каналам привлечения клиентов
- 👉 Индивидуальная работа с бизнес-трекером
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Обзор проведенных "кастдевов" и их результатов
- Анализ позиционирования продукта или услуги
- Разработка гипотез по позиционированию и оферам
- Обсуждение новых рекламных каналов и инструментов
- Оценка новых гипотез на основе критериев эффективности и достижимости
- Выбор гипотез для дальнейшего тестирования и экспериментов
- Определение следующих шагов и плана действий
- Построение и масштабирование системы продаж.
- Ключевые стандарты и инструменты, которые должны быть внедрены.
- 👉 Индивидуальная работа с бизнес-трекером
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Разбор проведенного аудита своих отделов продаж и внедренных инструментов
- Обсуждение результатов аудита и выработка плана действий
- Определение ключевых стандартов и инструментов, которые должны быть внедрены
- Работа с командой для дальнейшего роста и масштабирования
- Разберем принципы делегирования и масштабирования в менеджменте
- Разработаем плана регулярного менеджмента в компании
- Отработаем навык делегирования и встраивание его в работу команды
- Работа с командой для дальнейшего роста и масштабирования
- Запланируем следующие шаги и действия
- 👉 Индивидуальная работа с бизнес-трекером
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Разбор составленного плана
- Обзор гипотез, сформулированных в прошлый раз и их результатов
- Обсуждение новых гипотез, сформулированных участниками
- Оценка новых гипотез на основе критериев эффективности и достижимости
- Выбор гипотез для дальнейшего тестирования и экспериментов
- Определение следующих шагов и плана действий
- 👉 Индивидуальная работа с бизнес-трекером
- Разберем прошедшиеизменения в компании,
- Зафиксируем результаты и план дальнейших шагов
ГРУППОВОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО
Алла Штауб и Андрей Гавриков
5 июня
Видео-урок. Стратегическая сессия для собственников
Видео-урок Андрея Гаврикова "Стратегия"
- Зафиксируем свои ценности, свои личные цели и место бизнеса в них
- Формируем видение точни Б
- Делаем задел под Миссию
- Формируем стратегические цели
8 июня
Живая Zoom-встреча с экспертом. Стратегическая сессия
- Определим точку старта
- Составим план проведения страт. сессии с командой
- Проанализируем клинтскую базу, выделяем наиболее перспективных контрагентов
- Сформируем цели с командой, интегрируя свои пожелания
- Составляем action-план по достижению целей
- Вовлекаем команду в процесс, проецируя на нее сопричастность к развитию компании и ответственности за результат
20 июня
Живая Zoom-встреча с наставниками. Стратигическая сессия
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Разберем итоги проведения стратегической сессии
- Выделим инсайты/выводы/результаты
22 июня
Живая Zoom-встреча с экспертом. Аудит финансов
- Юнит-экономика как инструмент управления финансами
- Основные концепции и принципы юнит-экономики
- Примеры использования юнит-экономики в бизнесе
- Декомпозиция целей на деньги как способ управления финансами и достижения бизнес-целей
- Как правильно формулировать цели и задачи для достижения финансовых результатов
- Оценка эффективности финансовых решений и анализ достигнутых результатов
- Определим материю денег в бизнесе
- Выстроим финансовый план на 2023-2024 год
4 июля
Живая Zoom-встреча с наставниками. Аудит финансов - итог
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Разберем итоги аудита финансов, частичной реализации задач по их внедрению
- Проведем анализ декомпозиции целей
6 июля
Живая Zoom-встреча с экспертом. Аудит HR-блока
Обсудим корпоративную культуру:
- Найдем методы привлечения классных специалистов за адекватные вознаграждения
- Устраним причины "слива" клиентов сотрудниками компании
- Что сделать, чтобы в компании появилась культура роста кадров и замены руководителей
18 июля
Живая Zoom-встреча с наставниками. HR-блок-итог
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Разбираем начатые изменения в HR стратегии компании
- Актуализируем составленный план
20 июля
Живая Zoom-встреча с экспертом. Клиенты - аудит
- Учимся "кастдевить" клиентов
- Анализируем текущую клиентскую базу и конкурентов
- Выбираем правильное позиционирование, формируем сильный продающий офер
- Формируем гипотезы по каналам привлечения клиентов
1 августа
Живая Zoom-встреча с наставниками. Клиенты - итог
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Обзор проведенных "кастдевов" и их результатов
- Анализ позиционирования продукта или услуги
- Разработка гипотез по позиционированию и оферам
- Обсуждение новых рекламных каналов и инструментов
- Оценка новых гипотез на основе критериев эффективности и достижимости
- Выбор гипотез для дальнейшего тестирования и экспериментов
- Определение следующих шагов и плана действий
3 августа
Живая Zoom-встреча с экспертом. Аудит по продажам
- Построение и масштабирование системы продаж.
- Ключевые стандарты и инструменты, которые должны быть внедрены.
15 августа
Живая Zoom-встреча с наставниками. Продажи итоги
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Разбор проведенного аудита своих отделов продаж и внедренных инструментов
- Обсуждение результатов аудита и выработка плана действий
- Определение ключевых стандартов и инструментов, которые должны быть внедрены
- Работа с командой для дальнейшего роста и масштабирования
17 августа
Живая Zoom-встреча с экспертом. Делегирование
- Разберем принципы делегирования и масштабирования в менеджменте
- Разработаем плана регулярного менеджмента в компании
- Отработаем навык делегирования и встраивание его в работу команды
- Работа с командой для дальнейшего роста и масштабирования
- Запланируем следующие шаги и действия
29 августа
Живая Zoom-встреча с наставниками. Список гипотез
💬 Алла Штауб или Андрей Гавриков
- Разбор составленного плана
- Обзор гипотез, сформулированных в прошлый раз и их результатов
- Обсуждение новых гипотез, сформулированных участниками
- Оценка новых гипотез на основе критериев эффективности и достижимости
- Выбор гипотез для дальнейшего тестирования и экспериментов
- Определение следующих шагов и плана действий
Итоги через месяц
Живая Zoom-встреча. Итоги
- Разберем прошедшиеизменения в компании,
- Зафиксируем результаты и план дальнейших шагов
Ежедневно:
- Утренний статус и итоги дня
- Что я сегодня сделал, чтобы увеличить продажи
команда проекта
Михаил Афанасьев
Елена владимировна кузина
- EXECUTIVE/ BUSINESS коуч
- CERTIFIED ICF, ПСИХОЛОГ, ТРЕНЕР, Юнгианский аналитик
- Ведущий преподаватель Школы Бизнеса МГИМО, авторская программа «Психология для бизнеса». Включаю в свою работу коррекцию психосоматических нарушений и деструктивных моделей.
- 15 лет Персональный коуч руководителей по формированию эффективных моделей поведения и личной результативности.
- Автор методик по управлению стресом и конфликтами. Начинала свою практику по работе со стрессом в МЧС и Центр Спас.
- Магистр истории. Российский университет дружбы народов.
- 8 лет в digital-маркетинге и B2B продажах.
- 100+ успешных сделок в сложном B2B c чеком от 1млн р.
- Трекер и эксперт по выходу на международные рынки в Московском Экспортном Центре - вывел 12 команд на международный рынок и помог получить первые продажи за 2 месяца с нуля.
- Запустил с нуля собственный проект в финтех в РФ, добежал до Пресид раунда и получил инвестиции от Билайн Бизнес
2016 - н.в. Ведущий преподаватель и автор программ «Психология для бизнеса» - Школы Бизнеса и Международных компетенций МГИМО МИД РФ. Ведущий спикер «Родительского университета» ГК Просвещение. Методист ГК «Герои» - Территория возможностей.
2011 – н.в. персональный коучинг руководителей
2008-2010 гг. Москомспорт. Центр олимпийской подготовки ЦОП (Центр Олимпийской Подготовки) Начальник психологической службы.
2008 г. – Олимпиада в Пекине.
2011 – н.в. персональный коучинг руководителей
2008-2010 гг. Москомспорт. Центр олимпийской подготовки ЦОП (Центр Олимпийской Подготовки) Начальник психологической службы.
2008 г. – Олимпиада в Пекине.
Сейчас co-founder платформы Intrust для брокеров в Дубае. За первые 4 месяца провели через платформу 1млрд+ рублей продаж недвижимости.
опыт работы
среди клиентов
ОТЗЫВЫ
300 000
380 000
руб
1 000 000
руб
всего 10 мест
Встречи с экспертами
Групповой разбор задач по бизнесу с наставниками( Алла и Андрей)
Индивидуальный бизнес-трекер
Нетворкинг: работа в мини-группах, обмен опытом с коллегами из других отраслей
1 встреча с бизнес-психологом
Групповой разбор задач по бизнесу с наставниками( Алла и Андрей)
Индивидуальный бизнес-трекер
Нетворкинг: работа в мини-группах, обмен опытом с коллегами из других отраслей
1 встреча с бизнес-психологом
Участие одного бизнес партнера
Встречи с экспертами
Групповой разбор задач
по бизнесу с наставниками( Алла и Андрей)
Индивидуальный бизнес-трекер
Нетворкинг: работа в мини-группах, обмен опытом с коллегами из других отраслей
1 встреча с бизнес-психологом
Групповой разбор задач
по бизнесу с наставниками( Алла и Андрей)
Индивидуальный бизнес-трекер
Нетворкинг: работа в мини-группах, обмен опытом с коллегами из других отраслей
1 встреча с бизнес-психологом
Встречи с экспертами
Групповой разбор задач
по бизнесу с наставниками( Алла и Андрей)
Индивидуальный бизнес-трекер
Нетворкинг: работа в мини-группах, обмен опытом с коллегами из других отраслей
4 встречи с бизнес-психологом
Групповой разбор задач
по бизнесу с наставниками( Алла и Андрей)
Индивидуальный бизнес-трекер
Нетворкинг: работа в мини-группах, обмен опытом с коллегами из других отраслей
4 встречи с бизнес-психологом
Участие отдельного бизнес партнера по каждому направлению
Просыпаясь утром, ты думаешь о том, что сегодня сделаешь что-то крутое, или вздыхаешь, что опять надо делать то, что тебя не заряжает?
Если ты еще сомневаешься - идти или нет, то честно ответь себе на эти вопросы?
Сколько часов ты тратишь на управление компанией?
Твоя жизнь похожа на день сурка? На бег белки в колесе? Или все гармонично?
Да, кстати, как часто ты путешествуешь и сколько раз в году бываешь за границей?
Растёт ли бизнес и твой личный доход от года к году?
Можешь ли ты позволить купить себе или своему любимому человеку какой-то серьезный подарок, просто по щелчку пальца или нужно на это копить деньги?
Есть ощущение, что ты уперся в стеклянный потолок и не можешь его пробить?
Ты выбираешь себе и своим близким материальное по принципу «Это выгодно» или «Я хочу это»?
Есть ли у тебя надежные люди, на которых ты можешь оставить бизнес и уехать путешествовать на несколько месяцев без связи, а ты вернешься и бизнес вырос?
Если ответы на эти вопросы тебя устраиваю, то к нам точно не надо. А если нет, то ты знаешь что делать. Оставляй заявку, мы тебя ждём!
Документы проекта
